远安县农业水价综合改革年度项目机电设备采购及安装项目实施过程中，在遇新冠疫情、连续降雨、渠道无法放水等客观因素阻碍时，四创远安项目组充分展示业务专业度，顺利完成施工、验收、回款及现场审计工作。项目整体进度、实施成果及人员服务态度均感动业主，并得到业主单位的肯定，并被湖北省宜昌市远安县沮东灌区管护中心业主授予表扬信与锦旗。
远安项目组是如何攻坚克难，一步步登上胜利的堡垒的呢？年，突如其来的疫情，按下了湖北各行各业的“暂停键”。远安县农业水价综合改革年度项目进度一度停滞不前。4月9日，武汉解除封城的第二天，项目组仿佛被解了“定身咒”，争分夺秒投入到项目中，由商务经理秦成兵带队，项目组一行7人，在湖北省宜昌市远安县沮东灌区管护中心业主的带领下，冒雨在沮东灌区42公里干渠及28条支渠进行为期6天的现场调研，形成调研报告，为接下来的项目完成挑战打下坚实基础。
现场调研调研结果：三重困难待攻坚01渠道全面供水，施工难度加大。由于疫情影响，错过2-3月的施工黄金期，4月份渠道已经开始灌溉，因渠道情况不明、涉及大量下水作业，给项目的调研、施工造成较大难度；
02疫情形势严峻，防控重中之重，防疫和工期并重。4月-6月施工期间，地处疫情中心的湖北防疫形势依然严峻；货物及材料运输不便、施工人员衣食住行受到影响。
03连降大雨，造成窝工，工期紧张。4-6月施工期间，长江中上游地区连降大雨，60天的施工期雨天时间32天。
现场调研
多方论证：三举措来破局1加强调研、加强施工安全措施对渠道加强调研，向管理单位询问历史情况，对每个站点分别制定施工方案，报业主、监理审核通过后实施；
购买安全带、雨裤等水下作业防护用品；
进行安全生产培训，增加施工人员；
2制定疫情防控方案、加强后期保障制定疫情期间防控方案，所有施工人员进入现场前均进行14天以上的居家隔离后核酸检测结果为阴性；
施工材料及货物生产和采购后专车运输至仓库；
在人口密度较低的洋坪镇租赁两套住房，保证每人一间居住；
项目人员严禁单独外出，工作及生活用品专人采购，减少与外界接触。同外界接触时，佩戴医用外科口罩，保持社交距离；
所有项目人员每天进行3次体温测量并进行记录；
不外出就餐，专人做饭，送往施工现场；
3降雨间隙施工、科学施工基础浇筑后敷薄膜保护；
下雨期间严禁带电作业；
下雨期间将设备箱内部设备提前安装，做好准备工作，提高现场工作效率。
施工
施工
验收会现场
经过项目组与业主的相互配合
项目顺利通过验收
项目组施工作业规范
防疫措施得当
问题响应迅速，积极解决
“一不躲二不拖”工作作风
得到了业主的“双重肯定”
表扬信锦旗一封表扬信，一面锦旗，一份患难情
业主的一字一句，真情实意
业主亲身感受到了
保质、保量、按时完成项目的艰难
透过艰难也看到了
四创人的业务专业
与攻坚克难的无畏奉献精神
四创步履不止当收到客户表扬信及锦旗时，所有的项目组成员均表示，业主的肯定就是对我们最大的奖励。大家也通过项目的实施增进了项目组成员之间的感情，同时也加深了客情关系。只要我们真心实意付出，客户总会从认可、肯定到最终的感动，坚持不一定有好结果，但放弃一定不会有好结果。
未来，项目组成员表示将“细心呵护”疫情之下来之不易的建设成果，持续为远安县沮东灌区管护提供技术支持，助力远安县沮东灌区管护中心提升综合管理水平和能力。
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