近日，湖北省宜昌市远安县“流域综合治理和城乡规划建设管理专题培训班”第1期、第2期在京相继开班。远安县负责流域综合治理及城乡规划建设的73位相关负责同志分两批次参加培训。
华高莱斯董事长兼总经理李忠先生应邀为培训班第1期、第2期的学员，进行了题为《小县城，大未来——远安县产城融合创新思维》的专题授课。
李忠开讲专题辅导会上，李忠先生开门见山地指出：“十四五”将是中国县城“非生即死”的分岔口！在新一轮城市化下，“要素的自由流动”将进一步加剧大城市极化效应。远安等众多普通县城，将在竞争中面临严峻的“收缩”危机——人口流失严重，产业创新发展受限。
对此，李忠先生强调，远安必须明辨城市发展大势，为应对变局做好准备。从国内外经验来看，县城想要崛起有两种类型：一是远离大城市的县城，依靠自我抢夺腹地的“小恒星”式边缘崛起；二是靠近大城市的县城，依附大城市的“小卫星”式崛起。当前，国内大部分经济百强县都是依附大城市而崛起。
新时期，远安提出要建设“样板县”、勇当“新标杆”的新目标。在此目标下，李忠先生强调，远安要坚定绑定宜昌，把握时代大机遇，打造闪亮“小卫星”。而小卫星城市塑造上述竞争优势的关键在于“人”，尤其是“年轻人”。“人”也是远安未来实现突破发展的关键所在。
因此，远安要紧抓宜荆荆都市圈发展机遇，转换引人思维——不是固守本地“存量人口”，而要抢夺“增量人口”！换言之，远安要转“守”为“攻”，实施以抢夺并吸引周边人口为出发点，构建具备人口吸引力的产城“发展型”策略和以服务好并留住本地人口为出发点，谋划城市建设以及产业发展的“保守型”策略。
李忠先生指出，从抓“人口留量”到抓“人口流量”，远安高质量发展的关键在于人口“流量”中的“存量”！
对此，李忠先生建议，远安县要把“留人逻辑”转变为“孵化逻辑”，充分兑现“人口流量”价值——充分用好“起飞前”的人才价值，以“人口流量”的“黄金成长期”成就自身产城快速迭代发展。同时，放大成长期人才价值——一方面，最大化人才留存期间价值；另一方面，助推更多高水平人才走出远安，成就新时代“龙飞之地”。
最终，撬动“人口流量”正循环，实现产业升级，以城引人，构建远安发展新模式。具体而言，李忠先生建议，远安可以通过两大战略，实现创新发展。
1、产业创新升级战略
李忠先生指出，远安聚焦“工业扛鼎”战略目标，正加快提升产业转型质效。但是，远安必须明确县域产业提质的关键：无论是成功的转型，还是升级，都离不开一个核心力量——科技创新。科技创新是新时代下远安产业发展的必然方向，是推动远安产业转型、升级背后的力量！
结合对创新时代大趋势深入探索和研究，李忠先生指出，对远安这样的中小城市而言，产业逆袭的关键可归纳为四句话，即“十六字方针”：“细分市场”“深度占有”“率先发力”“使劲吆喝”。
基于此“十六字方针”，李忠先生建议，远安可以瞄准5大关键抓手，构建产业发展新引擎。
2、人才靶向吸引战略
李忠先生指出，远安想要吸引和留住年轻人，就必须明确年轻人选择城市的价值取向，已经从“利益导向”变为“生活导向”了。对于现在的年轻人来说：“他们要奋斗，但不要艰苦奋斗！爱好是刚需，事业是补充！”
因此，李忠先生强调，想要吸引年轻人，一座城市必须要有趣！要好玩！而让一座城市变得有趣，从而更有吸引力的方式——发展文旅。
近年来，远安践行EOD理念，向“绿”图强，着力绘就“诗画远安”。站位十四五，更是提出了要打造“景区化县城”的目标。在此目标之下，李忠先生建议，远安可进一步升级城市发展理念，将城市吸引模式从EOD（生态底板吸引）模式升级为LOD(生活品质吸引）模式。具体而言，远安可借鉴成都，创新构建4大场景，助力县城景区化打造，塑造城市魅力新磁极。
最终，通过两大战略，撬动“人口正循环”，实现远安县的创新发展。
培训结束后，远安县的领导干部表示：培训班专家教授授课既有理论高度，又有实践深度，不仅汲取了知识养分、学到了抓发展的新方法，也提高了思维层次，掌握了抓发展的新理念，为今后履职打下了坚实基础。
远安县委办副主任汪建表示：虽然培训很短，但我受益匪浅、体会颇多。具体有三点：一是收获了知识，授课老师都是名家大师，知识渊博、经验丰富，授课内容精彩纷呈、引人入胜。二是拓展了视野，老师们都是站在全国乃至全球的视野讲授知识，使我眼界大开。三是启迪了思维，授课内容案例详实、数据详尽，让我深刻感受到老师们求真务实的严谨治学态度。
远安县发改局党组书记、局长黄津璟表示：面对面聆听最权威、最前沿的授课，感触颇深、受益匪浅，今后要做到“三要”。一要学以立心，切实把爱国主义情怀转化为为祖国奋斗、为人民奉献的崇高理想。二要学以提能，在鲜活的案例中强化对城乡规划重要性的认知，提升专业度。三要学以致用，认清历史发展规律和大势，走出一条具有本地特色的高质量发展之路。
本文部分资料内容来源于远安党建
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